Unternehmensberatung · Göttingen

Menschen und Unternehmen gemeinsam stärken.

Führungskultur, Kommunikation und Wachstum – maßgeschneidert für Ihren Mittelstand. Seit über 30 Jahren.

Holger Möhwald
30+
Jahre Erfahrung
200%
Umsatzwachstum bei Kunden
20+
Jahre längste Begleitung
0
Kaltakquise – nur Empfehlungen

Was ich tue

Mein Leistungsangebot

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen ganzheitlich – von der Führungskräfteentwicklung bis zur langfristigen Unternehmensbegleitung.

Führungskräfte-Entwicklung

Von der Führungskraft zur Exzellenz-Führungskraft. Ich entwickle Führungskompetenzen, die Teamprozesse stärken und echte Wirkung entfalten.

Führung ist erlernbar – aber nicht durch Patentrezepte. In meiner Arbeit begleite ich Führungskräfte dabei, ihren eigenen Stil zu entwickeln und Teams wirklich zu motivieren.
  • Einzel- und Gruppencoaching für Führungskräfte
  • Teamprozesse erkennen und gezielt steuern
  • Kommunikation auf Augenhöhe etablieren
  • Feedback- und Konfliktkultur stärken
  • Vom Fachexperten zur souveränen Führungspersönlichkeit
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Beratung & Projektbegleitung

Strategische Unternehmensberatung mit dem Fokus auf individuelle Lösungen – kein Schema F, sondern maßgeschneidert für Ihre Situation.

Ich analysiere die Situation Ihres Unternehmens, entwickle gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze und begleite die Umsetzung – so lange wie es sinnvoll ist.
  • Strategieentwicklung und Neuausrichtung
  • Begleitung von Wachstums- und Veränderungsprozessen
  • Organisations- und Strukturentwicklung
  • Coaching von Geschäftsführern und Inhabern
  • Krisenbegleitung und Konfliktlösung auf Unternehmensebene
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Moderation

Professionelle Moderation von Arbeitsgruppen, Workshops und Veränderungsprozessen – auf dem Weg zu ausgezeichneten Ergebnissen.

Gute Moderation schafft den Rahmen, in dem Menschen wirklich miteinander arbeiten – statt aneinander vorbeizureden. Ich halte diesen Rahmen zuverlässig.
  • Moderation von Strategie- und Zukunftswerkstätten
  • Konfliktmoderation zwischen Teams oder Hierarchieebenen
  • Großgruppenveranstaltungen und Klausurtagungen
  • Begleitung von Entscheidungsprozessen
  • Ergebnisorientierte Arbeitsgruppen-Moderation
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Unternehmensbegleitung

Langfristige Partnerschaft auf Augenhöhe. Manche meiner Kundenbeziehungen bestehen seit über 20 Jahren – Vertrauen wächst.

Manchmal ist die wertvollste Unterstützung ein verlässlicher Sparringspartner, der das Unternehmen über Jahre kennt und immer dann da ist, wenn er gebraucht wird.
  • Regelmäßige Begleitung auf Wunsch oder Bedarf
  • Strategischer Rat in wichtigen Entscheidungssituationen
  • Unabhängige Außenperspektive ohne Eigeninteresse
  • Diskreter Ansprechpartner für Geschäftsführer
  • Kontinuität durch langjährige Vertrauensbeziehung
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Training & Seminare

Praxisnahe Seminare zu Kommunikation, Konfliktmanagement, Lean Management und Führung – gestützt auf 30 Jahre Erfahrung.

Meine Seminare sind keine Theorie-Veranstaltungen. Sie basieren auf echten Situationen aus dem Unternehmensalltag und liefern Werkzeuge, die am nächsten Morgen einsetzbar sind.
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konfliktmanagement und Deeskalation
  • Lean für Führungskräfte und Teams
  • Besprechungsmanagement und Moderation
  • Zeit- und Selbstmanagement
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Lean Management

Prozessoptimierung nach Best-Lean-Prinzipien und Shopfloor-Management – Wertschöpfung statt Verschwendung, konsequent umgesetzt.

Lean ist mehr als Effizienz – es ist eine Haltung. Ich begleite Unternehmen bei der Einführung von Lean-Denken in Produktion, Verwaltung und Führung.
  • Lean-Einführung in Fertigung und Administration
  • Shopfloor-Management und Tagessteuerung
  • Wertstromanalyse und Prozessoptimierung
  • Führung im Lean-Kontext (Coaching statt Kontrolle)
  • Einführung von Gruppenarbeit und Selbstorganisation
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Wie wir arbeiten

Der Weg zur Lösung

Kein Projekt gleicht dem anderen. Deshalb folge ich einem klaren Prozess – und passe ihn stets an Ihre individuelle Situation an.

1

Kennenlernen

Beziehungsaufbau als Grundlage. Ohne Vertrauen keine echte Zusammenarbeit.

Am Anfang steht das Gespräch. Ich lerne Sie und Ihr Unternehmen kennen – ohne Schablonen oder vorgefertigte Meinungen.
  • Erstes unverbindliches Gespräch (kostenlos)
  • Zuhören, Fragen stellen, verstehen
  • Gemeinsames Einschätzen, ob und wie ich helfen kann
  • Vertrauensaufbau als Basis jeder guten Zusammenarbeit
2

Kreativphase

Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Konzepte. Jede Herausforderung ist einmalig.

Kein Fall ist wie der andere. Wir entwickeln gemeinsam Ideen und Ansätze – individuell auf Ihre Situation zugeschnitten.
  • Analyse der Situation und Herausforderungen
  • Gemeinsames Brainstorming und Ideenentwicklung
  • Prüfung verschiedener Lösungsansätze
  • Erarbeitung eines konkreten Konzepts
3

Umsetzung

Die Lösung wird konkret – durch aktive Begleitung in der Realisierung.

Konzepte müssen gelebt werden. Ich begleite die Umsetzung aktiv – nah an Ihrem Unternehmen, nah an Ihren Menschen.
  • Begleitung von Workshops, Meetings und Veränderungsprozessen
  • Coaching von Führungskräften und Teams
  • Unterstützung bei konkreten Maßnahmen vor Ort
  • Regelmäßige Abstimmung über den Fortschritt
4

Optimierung

Agile Anpassungen sichern nachhaltige Wirkung. Wir lernen gemeinsam dazu.

Kein Plan überlebt den Erstkontakt mit der Realität unverändert. Wir passen an, lernen und verbessern kontinuierlich.
  • Regelmäßige Reflexion: Was funktioniert, was nicht?
  • Flexible Anpassung des Vorgehens
  • Sicherung von Ergebnissen und Lernerfahrungen
  • Vertiefung dort, wo weitere Entwicklung sinnvoll ist
5

Abschluss

Zieldefinition erfüllt – oder kontinuierliche Weiterentwicklung nach Wunsch.

Wenn das Ziel erreicht ist, schließen wir bewusst ab – oder entscheiden gemeinsam, wie es weitergeht.
  • Gemeinsamer Rückblick auf den Weg und die Ergebnisse
  • Dokumentation und Transfer der Erkenntnisse
  • Klärung: Abschluss oder nächste Phase?
  • Option zur langfristigen Begleitung auf Wunsch

Über mich

Holger Möhwald

Seit 1996 bin ich als selbständiger Berater, Trainer und Moderator tätig – mit einem klaren Fokus auf den Mittelstand. Was mich antreibt: echte Lösungen für echte Probleme, nicht Konzepte von der Stange.

Meine größte Stärke ist das Zuhören. Erst wenn ich die Herausforderung eines Kunden wirklich verstanden habe, beginnt die Arbeit. Und dann finden wir gemeinsam eine Lösung – das ist keine Floskel, sondern mein Versprechen aus 30 Jahren Praxis.

Alle meine Kunden sind über Empfehlungen zu mir gekommen. In drei Jahrzehnten gab es keine einzige Kaltakquise. Das sagt mehr über meine Arbeit als jedes Zertifikat.

Ich bin außerdem in Forschungsverbundprojekten aktiv und arbeite mit den Universitäten Göttingen und Hannover zusammen – um stets nah an zukunftsweisenden Erkenntnissen zu bleiben.

Studium der Sozialwissenschaften, Uni Göttingen
Selbständig seit 1996
Humanagement Professional
Lean & Shopfloor Management
Koordination nationaler Forschungsprojekte
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, SOFI Göttingen

Vertrauen

Kunden & Referenzen

Ein Auszug aus 30 Jahren Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Forschungseinrichtungen.

SPIE Akademie
Führungskräfteausbildung, Konflikttrainings und Moderation von internen Workshops
Reuth GmbH, Großmaischeid
Arbeitsgruppenmoderation, Ausbildung von Führungskräften
Sartorius AG, Göttingen
Projektbegleitung, Arbeitsgruppenmoderation, Führungskräftetrainings
Meurer-eTechnik
Workshops zur Unternehmensentwicklung, Ausbildung von Führungskräften
Lambers & Ostendorf Ingenieure
Strategieentwicklung, Sparringspartner zur Unternehmensentwicklung
Pfeiffer Vacuum Components & Solutions GmbH
Führungskräfte-Coachings, Moderation interner Workshops
Measurement Valley e.V.
Leitung des Arbeitskreises „Führung", Moderation des jährlichen Zukunftsworkshops
Novelis Deutschland GmbH
Moderation von Abteilungs-Workshops, Coaching von Führungskräften
Festo Training und Didactic, Esslingen
Führungskräftetrainings, Projektmanagementtrainings
Leibniz Universität Hannover (IFA)
Seminare „Lean für Führungskräfte" und „Lean Administration"
Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
Gesamtkoordination Forschungsverbundprojekte GVP, PiratPro, WaProTek, PARMa
Munsch GmbH, Ransbach-Baumbach
Coaching Projektmanagement, Führungskräftetrainings
Es war ein interessanter gemeinsamer Weg, der durchaus auch Spaß gemacht hat.
Kunde aus der Fertigungsbranche
Der Berater hat uns zu jeder Zeit ernst genommen und mit uns zusammen eine Lösung gefunden, die sich wirklich auf unser Problem bezogen hat.
Geschäftsführer, mittelständisches Unternehmen

Wissensvermittlung

Seminarangebot

Praxisnahe Seminare für alle Ebenen im Unternehmen – von der Führungskraft bis zum Mitarbeiter im Shopfloor.

Führungskräfte-Entwicklung

Teamprozesse erkennen, nutzen und Führungsrollen professionell ausfüllen.

Besprechungsmanagement & Moderation

Effektive Meetings, keine Zeitverschwendung – konkrete Methoden für die Praxis.

Kommunikationstraining

Reaktionen verstehen, besser gehört werden und Missverständnisse vermeiden.

Konfliktmanagement

Konflikte als Ressource nutzen, statt sie zu ignorieren oder eskalieren zu lassen.

Kreativitätstechniken

Schnell zu neuen Ideen kommen – Methoden, die in der Praxis wirklich funktionieren.

Präsentieren & Überzeugen

Ideen klar und wirkungsvoll kommunizieren – intern wie extern.

Zeit- & Selbstmanagement

Den eigenen Umgang mit Zeit verbessern und Prioritäten richtig setzen.

Lean für Führungskräfte

Führung als Wertschöpfung – Lean-Prinzipien in der täglichen Führungspraxis.

Einführung von Gruppenarbeit

Von skeptischen Führungskräften zu aktiven Gestaltern neuer Arbeitsformen.

Hinweise zum Seminarangebot

→ Die konkreten Inhalte der Seminarangebote sind auf Nachfrage erhältlich.

→ Weitere Themen können auf Nachfrage angeboten werden.

Schreiben Sie mir

Kontakt aufnehmen

Sie haben eine Herausforderung, die Sie beschäftigt? Schreiben Sie mir – ich melde mich persönlich und wir schauen gemeinsam, ob und wie ich helfen kann.

Ich finde immer eine Lösung. Das ist kein Versprechen aus dem Werbeprospekt, sondern das Ergebnis von 30 Jahren Beratungspraxis.

Neidenburger Weg 1, 37083 Göttingen